2009年科技产业工作会议暑期召开

    会议内容为：产业分党委书记王连焕向与会代表报告了产业系统学习实践科学发展观整改方案及落实情况；产业投资公司总经理王海山通报了投资公司上半年经营状况及年度工作计划完成情况；各控参股公司总经理分别汇报了本企业上半年经营状况，存在的问题及困难以及下半年工作计划。

    产业投资公司本部上半年，在公司本部经营、旅顺科技城等新项目建设、资产整合与股权调整、财务监控平台建设等方面全面贯彻执行年初董事会工作计划，工作有条不紊进行，并取得了较好的经营业绩，可以预期完成全年经营指标。

    从各企业汇报的经营情况看，在受国际金融危机的影响，经济增长速度放缓，市场环境变化较大的情况下，以设计院、出版社、现代工程检测为代表的多数企业，采取积极应对措施，以市场为导向，抓住资质、人才等企业发展中的基础性工作，全年经营时间过半，主要经营指标依然保持了较好的经营态势，并对完成全年经营任务反映出良好的预期。但少数企业，由于多种原因存在经营指标下滑，经营状况不容乐观，需要引起重视并采取积极应对措施。

    产业投资公司董事长李俊杰在最后的总结性发言中指出：从去年科技产业研讨会以来，经过一年的工作，在理顺股权关系，创新管理体制，三大板块特别是支柱企业的稳定发展和基地建设方面做了一些工作，取得了一定的成绩。但同时我们也有很大的压力，这就是现代企业制度建立刚走第一步，还没有形成企业投入后的良性退出机制，企业的抗风险能力还很弱，存在着“本领恐慌”，距离学校要求工作速度跟不上等问题。产业要做强做大就要和国家的整体发展目标紧密联系起来，做大的谋划和大的牵动，以此来推动科技产业大的发展。在大的谋划方面我们的思考还很不够，差距还很大。同时，他对今后的工作提出了要加强领导班子建设，发挥总经理在企业稳定发展中的作用，进一步完成企业改制，相互支持和加强学习等具体要求。特别提出下半年各企业要及时研究和解决经营工作中的问题，要把全年经营指标和工作任务做为硬性任务来完成。